Проанализировать структуру Вашего предприятия. Какого она типа? Описать её в виде реферата.

ЛЕКЦИЯ №1 Главные понятия и определения

Вопросы по лекционному материалу

1. Дать определение: организация, структура, организационная структура,производственная структура,служащие, рабочие, младший обслуживающий персонал, профессия, специальность, квалификация.

2. Отчего зависит структура предприятия?

3. Патриархальная, линейная, многофункциональная, линейно-функциональная, дивизиональная структуры управления на транспорте.

Задание:

Проанализировать структуру Вашего предприятия. Какого она типа? Обрисовать её в виде Проанализировать структуру Вашего предприятия. Какого она типа? Описать её в виде реферата. реферата.

Организация – процесс по созданию взаимосвязей меж элементами с целью внесения упорядоченности и увеличения эффективности.

Структу́ра (от лат. structūra — «строение»), внутреннее устройство чего-либо.

Организационная структура (англ. Organizational structure) — совокупа методов, средством которых процесс труда поначалу делится на отдельные рабочие задачки (Элементы), а потом достигается координация действий (связь) по решению этих задач Проанализировать структуру Вашего предприятия. Какого она типа? Описать её в виде реферата. (эффективность). На самом деле дела, организационная структура определяет рассредотачивание ответственности и возможностей снутри организации.

Структура предприятия устанавливается исходя из:

– объёма и содержания задач, решаемых этим предприятием;

– направленности и интенсивности информационных и документационных потоков;

– вещественных способностей;

– масштабности предприятия;

– трудности процесса производства выпускаемой продукции.

В согласовании с этим, каждое промышленное предприятие расчленяется как Проанализировать структуру Вашего предприятия. Какого она типа? Описать её в виде реферата. на большие подразделения:

– цехи, производства, хозяйства,

так и на более маленькие подразделения:

– участки, отделения, рабочие места.

Потому, можно считать, что производственная структура — часть общей структуры предприятия и представляет собой состав и связи главных и вспомогательных производственных подразделений. (См. рис).

Набросок – Облегченная схема структуры предприятия

Первичной структурной единицей предприятия является рабочее Проанализировать структуру Вашего предприятия. Какого она типа? Описать её в виде реферата. место. Группы рабочих мест соединяется воединыжды в производственный участок.

Таким макаром, организационно-производственные структуры объединяют в себя как производственную (подразделения, нужные для выполнения технологического процесса), так и организационную (труд людей) составляющие.

Управлять одному всем и сходу нереально.

Трудовые ресурсы хоть какого предприятия являются его основным ресурсом. На уровне предприятия, заместо термина «трудовые Проанализировать структуру Вашего предприятия. Какого она типа? Описать её в виде реферата. ресурсы» почаще употребляют определения «кадры, персонал, штат».

В зависимости выполняемых функций, кадры предприятия можно поделить на последующие категории[1]:

– служащие:

руководители: по структурам управления: линейные, многофункциональные; по звеньям управления: высшего (дир. предприятия), среднего (гл. спецы: гл, инж., гл. эконоимст…, низового звена (мастер, бригадир…);

спецы: работники, занятые инженерно-техническими, экономическими работами: инженеры Проанализировать структуру Вашего предприятия. Какого она типа? Описать её в виде реферата., экономисты, бухгалтеры, юрисконсульты…;

фактически служащие: работа с документацией, хозяйственное сервис: делопроизводители, кассиры, табельщики, учетчики…;

– рабочие главные и вспомогательные: люди конкретно занятые созданием вещественных ценностей либо работами по оказанию услуг по перемещению грузов. Осн. рабочие – водители, лок-сост. бригады; вспомог. рабочие – заняты обслуживанием оборудования (ремонт, экипировка, ПРМ, весы, склады…);

– младший обслуживающий персонал: уход Проанализировать структуру Вашего предприятия. Какого она типа? Описать её в виде реферата. за служебными помещениями (дворники, технички (клинингменеджер)), сервис рабочих и служащих (курьер, рассыльный).

Любая категория предугадывает ряд профессий, которые в свою очередь представлены группами специальностей, а снутри каждой специальности имеются квалификации.

Профессия – совокупа особых теоретических познаний и практических способностей, нужных для выполнения определённого вида работ в какой-нибудь Проанализировать структуру Вашего предприятия. Какого она типа? Описать её в виде реферата. отрасли производства (повар, ремонтник, железнодорожник, шофер…).

Специальность – вид деятельности в границах данной профессии, которая имеет специальные особенности и просит от работников особых познаний и способностей (повар, но кондитер; ремонтник, но движков, железнодорожник, но путеец; шофер, но кранов…).

Квалификация – познания и способности, дозволяющие делать работу определённой трудности. Работники бывают: неквалифицированные, малоквалифицированные, квалифицированные Проанализировать структуру Вашего предприятия. Какого она типа? Описать её в виде реферата., высококвалифицированные. И только квалифицированные имеют разряды.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ Компаний


pro-priznaki-professionalizma.html
pro-rol-lichnosti-v-istorii.html
pro-stalinskogo-burevestnika.html